https://jaspersnfvl.madmouseblog.com/17886394/indicadores-sobre-consultoria-en-dnc-que-debe-saber
Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para construir programas de formacion que funcionen. En el mercado chileno, muchas organizaciones invierten millones en talleres que fracasan porque casi nunca hicieron un levantamiento claro de lo que sus equipos necesitan.
?Por que hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las faltas reales de habilidades.
Evita gastos innecesarios en capacitaciones.
Alinea la capacitacion con la estrategia empresarial.
Mejora la retencion de los equipos.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Formularios internos: agiles de aplicar, ideales para detectar la opinion de los trabajadores.
Entrevistas con lideres: permiten descubrir necesidades de cada unidad.
Monitoreo: ver el trabajo concreto para notar brechas invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan KPIs con las capacidades que se deben mejorar.
Ventajas de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que coinciden con las faltas concretas.
Eficiencia de tiempo.
Desarrollo profesional alineado con la estrategia de la organizacion.
Efectos visibles en resultados de negocio.
Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras organizaciones sin ajustar.
Reducir deseos de lideres con brechas reales.
Ignorar la vision de los empleados.
Analizar solo una vez y no dar seguimiento.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para asegurar una capacitacion efectiva.
